T9

中小零（líng）担（dān）专线SaaS管理系统

T9是蓝桥（qiáo）广达在互（hù）联（lián）网、移动互联（lián）网时代基于最新技术（shù）研（yán）发的一款零担专线的物流管理软件（jiàn）。帮助专线物（wù）流实现业务财务一体（tǐ）化（huà），致力（lì）于专（zhuān）线的流程化（huà）、标准化、可视化管理；并有效组织各地（dì）分公司协同办（bàn）公、数据共（gòng）享、财务（wù）精益化集中管控；同时，其SaaS部署模式，相比传统（tǒng）模式，有效降低80%部署成本;

T9独（dú）创运营（yíng）秘籍（jí） 与（yǔ）众不同（tóng）之（zhī）处 请采（cǎi）用马博最新官方和蓝桥广达T9业务的48722法则
独创”票据管理”,单（dān）据用量（liàng）控制	独创”票据管理（lǐ）”,单据用量控制
独创”控货（huò）”责任开关	避（bì）免没有通（tōng）知放（fàng）货,杜绝马虎（hǔ）大（dà）意;
收货低价控制	建立价格（gé）标（biāo）准（zhǔn）,避免乱报价,乱放货,有标（biāo）准了,杜绝新手（shǒu）报错价,老手（shǒu）凭（píng）感觉（jiào）;
能（néng）优化配载	以利益最（zuì）大化为目（mù）标（biāo）,系（xì）统自动给（gěi）出配载（zǎi）方（fāng）案,不再凭经验;
分流中转（zhuǎn）评估助手	智能推荐优价（jià）廉的承运商
同期同线同车配送	共同配送,减少配送（sòng）成本

T9的资金（jīn）管控与（yǔ）众不同之处 蓝桥（qiáo）广达T9的（de）365法则
三条高压线	第1条高压线，未及时上（shàng）缴运费（fèi），货款的（de）； 第2条高压线，虚开回扣（kòu）的（de）运单（dān）； 第3条高压（yā）线，现付改提付而没有（yǒu）上交（jiāo）款的；	蓝桥（qiáo）广达（dá）系统（tǒng）内设3条高压线，系统运行中，会不断在（zài）后台分析判断，一旦有可（kě）能发生上述情况，事先记录并发出（chū）警示避免碰触高压线，保证公司经营稳健，避（bì）免造成损（sǔn）失；
六个阀门	改单（dān）阀门 少收（shōu）赔款阀门 代收款取消阀门 货款变更阀门 岗位权限阀门 控货阀门	保证业务（wù）财（cái）务（wù）一（yī）体化任何业务数据（jù）的变更，必须经财务（wù）打（dǎ）开阀门方（fāng）可进行。阀门（mén）的开关（guān）掌握在（zài）财务人员手（shǒu）里。这样保证（zhèng）了（le）业务数（shù）据和财（cái）务数据的一（yī）致性（xìng）。对账（zhàng）清晰，省（shěng）时省力，封（fēng）堵公司管理漏洞（dòng），杜绝跑冒滴漏的发生。
五颗（kē）地雷	送货费（fèi）长期虚高（gāo）的 中转费长期虚（xū）高的 不及时配送出（chū）库的，库存积压的 回单不及时（shí）返回，造成计算拖延的（de） 费用没有及（jí）时上报的	马博最新官方和蓝桥广达系（xì）统内设3条（tiáo）高压线，系统运行中，会不断在后台分析判断，一旦有可能发生上述情况（kuàng），事先记录并发出（chū）警（jǐng）示避（bì）免碰（pèng）触高压（yā）线，保证公司（sī）经（jīng）营稳（wěn）健（jiàn），避免造成损失；